修理厂:狠的管理,就不怕员工走人!

汽修资源2018-06-14 11:01:18



管理最怕的是被平庸的修理工绑架!

而优秀的修理工主动流失!

好的管理,不要害怕修理工离开;

负面的修理工不换掉,弊大于利;

状态不好的修理工不空出来,状态好的修理工就无法进来。

请加大师微信:qxzyjs 


修理工是越换越优秀!

一个员修理工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

过河拆桥的修理工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


修理厂需要跟这样的人合作

1.能始终跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景始终看好的人。

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物


【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;请加大师微信:qxzyjs 

【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!


管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!


部分素材来自网络,如有侵权联系QQ:2398913388 删除

由《汽修资源》整理发布,转载需授权

推荐

微信号:qxzyjs(←长按复制)


微信号:qxzyjs(←长按复制)

小编 QQ : 2398913388


微信号qxzydzb(←长按复制)

点击下面”阅读原文”汽修技术提问解答