点赞!他们要为东风零部件集团打好“金算盘”

东风零部件集团2018-06-12 15:23:25


一年之际在于春

要做好全年的工作规划

播下梦想的种子

在年末的时候

才能收获累累的硕果


各行各业均如此

财务工作亦不例外

那么问题来了

东风零部件集团

如何规划新一年的财务工作呢?


3月9日,东风汽车零部件(集团)有限公司召开2018年财务系统会。东风汽车有限公司财务会计总部总部长李智光,东风零部件集团总经理陈兴林,财务会计部部长方志勤、纪检监审部副部长杜振中以及所属分子公司的财务部长参加本次会议。



会上,方志勤总结了2017年财务工作及存在的不足,重点部署2018年财务工作。


1

2018年,东风零部件集团各分子公司财务部门要按照 “高目标、抓改善、控风险 、助改革”总体目标,夯实会计基础、提高会计信息质量。

2

完善内控体系,防范经营风险;严格控制成本费用,加强收益管理,挖掘改善课题,提升东风零部件集团整体盈利水平。


3

提升专业能力,支持经营改革。同时要加快财务人才培养,打造一支高素质的财务队伍。



杜振中对参会的财务部长进行了党风廉政教育,要求财务部长自觉承担主体责任、监督责任,做好自身廉洁自律,发挥单位防火墙作用。


李智光充分肯定东风零部件集团2017年财务工作,要求财务会计部门要为东风零部件集团改革、系统化发展提供支撑;要做好商品收益分析工作;完善内控体系,防范经营风险;严格控制成本费用,加强收益管理,挖掘改善课题,提升整体盈利水平。



陈兴林针对2018年财务工作提出要求


2018年财务工作按照“创造财务价值”的理念,确保会计透明、准确、及时,强化财务管理对经营活动的支持

要坚持财务价值导向,严控成本费用,不断强化全价值链中的价值增值点

要进一步强化预算管理、资金管理、产权管理、投融资管理

要高度重视财务人员能力提升,开展好针对性的业务培训和工作交流,为东风零部件集团达成年度目标和各项事业的发展提供强有力的支撑




会上,东风电子科技股份有限公司等四家单位做了交流发言。



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