82级管理丨丁宏祥:华科众多校友都是“百万校友资智回汉工程”的优质人群

华科男2017-12-06 16:09:05

 

2月28日举行的全市招商引资大会上,湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新提出,武汉校友们拥有丰富的资本源、技术源、信息源和人才源,是武汉赶超发展的独特优势和宝贵资源。但武汉长期以来忽视了这支力量,还没有充分挖掘他们的潜力。市委市政府将实施“百万校友资智回汉工程”,促使校友招商成为招商引资的新突破口和生力军。

消息一出,部分武汉知名校友第一时间予以响应,其中就有华科校友、中国机械工业集团副总经理丁宏祥。


从公务员到创业先锋


与丁宏祥有过接触的人多会这样描述他:脸上常挂着笑容,待人温和,是典型的南方人;但面对激烈的市场竞争,他又显示出坚韧顽强的意志和雷厉风行的作风。

2012年时,丁宏祥还是国机汽车股份有限公司和中国进口汽车贸易有限公司董事长,他的公司刚刚搬到北京北四环中关村三桥。他对前来采访的中国青年报记者介绍,这是19年来,他们经历的第四个办公地点。

节奏飞快的中关村

“最初,公司在一个招待所里租用一层楼办公,后来在一个胡同里有了独立的小楼,此后在西三环购买过3层办公楼,现在搬到这里了。”丁宏祥说。

他2004年出任该公司总经理时,公司亏损1300多万元,年销售额只有5亿元。“可以说是临危受命。”丁宏祥说起当年的情形,还是很感慨。当年,丁宏祥只有37岁,在那之前,他是国家部委的一名公务员,深受领导信任,前途一片大好,当时很多副部长推荐他做部长的秘书。

“当秘书容易把别人对领导的尊重当成对自己的尊重,因此变得飘飘然。当年恰好有一个转入企业的机会,我也想经历一下市场经济的考验。总觉得可能经历过一些的挑战,内心会更踏实,所以从部委出来了。”丁宏祥说。


常怀“拥抱挑战”的态度

刚调任到公司时,恰逢WTO过渡期结束,市场政策、竞争对手都发生了很大变化。公司从一个依靠政策支持的贸易公司过渡到一个完全市场化的企业,面临的首要问题就是生存。

看似温和的丁宏祥,到任后做的第一件事是拿出所有的岗位,全员竞聘。

      “这是一件不得已而为之的事情,是一个痛苦的蜕变过程。”丁宏祥回忆说,这场竞聘持续了3个月,虽然十分艰难,但极大提高了团队的专业化、市场化、职业化能力,为日后的第二次深化转型,后面的转型升级、创新、改制上市打下了良好的基础。

丁宏祥说,往后公司也不断面临着挑战,有来自外部市场、竞争对手的压力,也有来自内部管理方面的压力,但这些都没有难倒他。值得一提的是,2011年,丁宏祥带领公司员工筹备上市,只用了一年多时间就完成了上市过程,这在业界是颇为不易的事情,因为上市不仅要求公司自身更加规范,还要求掌舵人能对各方利益统筹把握、妥善处理。

丁宏祥说,一路走来,他靠的是“拥抱挑战”的态度。

直到现在,丁宏祥在新员工培训上讲话时,依然会强调,“面对困难,首先要有强大的内心力量,在一个人的成长过程中,痛苦是无法逾越的,经历得越多,抗压能力就越强,我们要学会拥抱挑战。”


应该多与校友交流


    丁宏祥16岁时考入华中理工大学经管系,硕士和博士生阶段均师从我国发展经济学的奠基人张培刚教授,在校时就在学术研究方面表现优异,发表过多篇学术论文。毕业后,他也积极为恩师奔走,为“张培刚经济学系列讲座”筹款,为恩师的学术成果呐喊。

离开学校后,丁宏祥还十分乐于校友工作,他是华中科技大学企业家协会的会长。该协会主导的华中科技大学校友企业论坛已成为企业界的品牌活动,多个创业项目在协会的牵线搭桥下,获得校友百万级投资。

对于校友他也有自己的看法,他说,美国麻省理工学院每年都会举行一个创业计划大赛,在美国非常有影响,美国高科技评选项目中,六成来自该大赛。校内孵化的项目走上社会后成功率很高,根源在于最初的创业者有跨学科交叉优势,而在母校创业有天然优势,可以在校内找到匹配的资源和人脉。

如今,华科校友企业家协会300多位企业家都已成为业界翘楚,“校友资源是一个生态链,每一个环节都蕴藏着丰富的资源。”他认为,与校友之间多进行交流沟通,一定能够有所收获。

对于日前提出的“百万校友资智回汉工程”,他则积极表态支持。他认为华科系投资家在武汉投资项目众多,他们是“百万校友资智回汉工程”的优质人群。



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